4月28日上午，财务科牵头组织召开了我院内控评价体系启动会，易铁钢院长、黄彬书记、李惠林、杨曙东、徐明珍及相关职能科室负责人参加了会议。
本次会议，易院长宣布我院构建和完善内控体系第一阶段工作正式启动，并希望通过第一阶段内控工作的开展，使我院内部的工作流程、职责分工等得到进一步规范，相关政策及法规能得到全面地贯彻和执行，最终推动医院的自我完善、自我发展，实现对经济活动进行风险防范和管控。
易院长提出两点要求：
一是要提高认识。内控评价是对我们管理现状的一个摸底、一个诊断。和我们给病人看病是一个道理。各相关部门要真实、全面地暴露出薄弱环节或不足之处，为更好的健全内控体系指明方向和重点。
二是要密切配合。本次内控评价由专门外聘的中介机构实施，就是希望以第三方独立客观的角度来为我们的内控评价服务。各相关部门务必要积极配合中介团队的工作，力求这次评价工作达到最好的效果。最后，易院长强调，内控是一项不断完善，持续改进的系统性工作，各相关部门、相关人员也要借此机会，认真思考总结，举一反三，各司其职，努力促进医院各项工作的良性快速发展。
